Conseil

Vision Stratégique

Analyser avant d'agir pour mieux satisfaire vos ambitions économiques, humaines et sportives.

conseil-strategie-organisations-sportives

Une bonne assise économique permet de donner plus de poids à vos ambitions sportives.
Se structurer en ce sens demeure donc indispensable pour les maintenir ou les faire évoluer significativement.

En ce sens, Sport Business Strategy fait le choix d’incorporer une dimension de conseil stratégique fondée sur une étude de la performance économique de l’organisation sportive.

Sur la base de données recensées, traitées puis pondérées, elle offre une vision à 360° de son niveau de développement actuel et potentiel en tenant également compte de son environnement externe (Bassin démographique, qualité de l’enceinte sportive…).

Approche Méthodologique

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Fondements

Donner des points de repères mesurables et des axes de travail concrets pour favoriser le développement économique de l’organisation sportive

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Objectifs

Refléter à l’instant T votre niveau de développement économique et maximiser son potentiel à terme

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Déroulement

Phase 1

Recueil des informations/données

Récupération des informations propres à l’organisation sportive et destinées à bâtir une étude de sa chaîne de valeur (la plus exhaustive possible)

Phase 2

Analyse des informations/données

Traitement des informations à caractère de performance économique sur la base de 261 critères et 9 thématiques :

Données Structurelles
Stadium Management & Moyens Généraux
Sponsoring & Gestion Commerciale
VIP & Hospitalité
Merchandising & Produits Dérivés
Buvette & Restauration
Billetterie & Ticketing
Communication Réseaux Sociaux & Relations Presse
RSE & Politique Environnementale

Phase 3

Application des coefficients et pondérations

Valorisation des actions déjà mises en place par l’organisation sportive et qui tiennent compte de son environnement interne/externe (structure du club, bassin de population, qualité de l’enceinte sportive…) sur la base de résultats bruts puis pondérés

Phase 4

Calcul des indicateurs de performance économique

Fourniture de ratios complémentaires (20) destinés à mesurer l’indice de performance selon des items précis (Taux de remplissage, Taux de couverture des partenaires, Poids économique public/privé…)

Phase 5

Synthèse et Rapport d’Etude

Rédaction d’un rapport de synthèse avec présentation des notes finales/résultats obtenus et proposition d’un plan d’action (avec formulation de recommandations)

Phase 6

Choix de Collaboration et Accompagnement Opérationnel

2 possibilités :

Gestion autonome des axes de développement par les ressources en propre de l’organisation sportive
OU
Prise en charge/Intervention de SbS dans la gestion des axes de développement énoncés dans le rapport final

Cabinet d’étude et de conseil en stratégie des organisations sportives, Sport Business Strategy constitue une nouvelle ressource permettant aux associations, clubs et sociétés sportives d’atteindre leurs objectifs de développement et de performance économique à un coût maîtrisé.